ゴールドマンCEOが語った「AIバブルの行方」──市場調整の予兆とAI銘柄の行方

気になる経済

 

事実確認・発言内容

2025年10月3日、イタリア・トリノで開かれた Italian Tech Week
その壇上で、ゴールドマン・サックスのCEO デイビッド・ソロモン氏が語った内容が市場に波紋を広げました。

「過度なAI投資によって、今後12〜24カ月以内に株式市場はドローダウン(大幅下落)に直面する可能性がある」

ソロモン氏は、いまのAI関連市場が「ドットコムバブル(2000年前後)」に酷似していると指摘。
「投下された多くの資本はリターンを生まない可能性が高い」と述べ、AI熱狂の裏に潜むリスクを警告しました。

同じイベントに登壇したアマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏も、AIを「産業バブル(industrial bubble)」と表現。
実際、米国のAIスタートアップへの資金流入は2025年上半期だけで1,000億ドル超に達し、OpenAIやAnthropicなどの評価額はわずか1年で数倍に膨れ上がっています。

英国の投資家ジェームズ・アンダーソン氏も同様の見方を示し、

「OpenAIの評価額が1年で1,570億ドルから5,000億ドルに跳ね上がるのは、1990年代後半の“危険な déjà vu”だ」

と警鐘を鳴らしています。
さらにNVIDIAがOpenAIへ行った1,000億ドル規模の出資を「ベンダーファイナンス的な構造」として批判し、「チップ購入に還流する構造的リスク」を指摘しました。

それでも、AIの未来そのものに対しては各氏とも楽観的です。
ソロモン氏は「AIは長期的に経済を変える力を持つ」と述べ、ゴールドマン自身も年間60億ドルのテクノロジー投資を進めています。

つまり──
彼らが懸念しているのは「AIの可能性」ではなく、「過剰評価の速度」なのです。

 

この予測の評価・論点

ソロモン氏の警告は、単なる悲観論ではなく、「市場サイクルの自然現象」を意識したものといえます。
ただし、その予測には強みと脆さの両方が存在します。

●説得力のある点

    • 歴史的パターンとの類似

IT革命期と同様、革新的技術に対する資本の過熱は繰り返される。AIもその“熱狂段階”にある。

    • 市場心理の警戒

「AI関連を持っていないと遅れる」という恐怖が投資を膨らませ、ファンダメンタルとの乖離を広げている。

    • 資本効率の低下リスク

AIモデル開発やGPU投資は巨額の資金を要し、回収までの時間が長い。効率性の低下が企業価値を圧迫する可能性。

●一方での反論点

    • 金利・規制・技術構造が異なる

ドットコム期とはマクロ構造が違い、企業体力も格段に強い。

    • AIの裾野の広さ

AIは「単一プロダクト」ではなく、社会インフラ的な技術。崩壊ではなく“選別的な淘汰”になる可能性が高い。

    • 市場の分散耐性

AI投資が一部大手に集中しているため、クラッシュの波及は限定的かもしれない。

総じて、ソロモン氏の見立ては悲観ではなく、冷静な「スローダウンの予告」です。
過熱した市場を「現実に戻す時間」が近いという、いわば“健全な警告”と見るべきでしょう。

 

仮定シナリオ設定

ここでは、仮にソロモン氏の予測通り12〜24カ月以内に調整が起こると仮定して、影響を多角的に見ていきます。

項目 仮定内容
調整時期 2026年前後(12〜24カ月以内)
下落幅 −20〜−40%程度(中〜大規模調整)
期間 約6〜12カ月間
主因 AI関連株の過剰評価・リターン未実現・資金流出
波及 AIセクター → ハイテク全体 → 広域市場・実体経済へ拡大

 

 

影響予測:セクター別/銘柄別

セクター 下落リスク 補足
AIスタートアップ/SaaS系 ★★★★★ 収益構造が脆弱、資金繰り悪化リスク大
半導体・GPU(NVIDIA、AMDなど) ★★★★☆ 供給過剰や政策リスクに敏感
メガテック(MSFT、GOOGL、AMZN) ★★★☆☆ 調整は避けられないがキャッシュ基盤で耐性あり
ヘルスケア/公益/生活必需品 ★★☆☆☆ ディフェンシブ性で相対的に堅調
金融・信用市場 ★★★★☆ 信用収縮やVC資金撤退の影響が波及

特にAI関連ETF(例:Global X Robotics & AI ETF, BOTZ)は、セクター集中度が高く下落幅が拡大しやすい構造にあります。

 

指標・シグナル:調整発生前に注視すべきポイント

調整の“前兆”を察知するために、以下の指標を定期ウォッチすることが重要です。

指標 内容 警戒サイン
P/E・P/S倍率 株価が将来期待に偏りすぎていないか S&P500平均の2倍超は過熱水準
信用スプレッド 社債市場のリスク感応度 ハイイールド債のスプレッド拡大
ETF資金フロー AI・テックETFの資金流出入 流出転換が継続的ならリスク高
マクロ環境 金利・景況感指数など 景気後退シグナル+金利高止まり
決算発表内容 ガイダンス下方修正 特にNVIDIA・Microsoft決算がトリガーになりやすい

 

シミュレーション例:調整シナリオと回復パス

調整段階(2026年初頭〜)

市場心理が冷え込み、AI関連株がまず売られる
ETF・ファンドの解約が連鎖し、リスク資産全体が軟化
信用収縮 → 新規IPOやVC資金調達が停滞

底打ち段階(2026年中盤〜)

キャッシュリッチ企業が淘汰・吸収を開始
利上げ停止やインフレ鈍化が支援要因に
企業の業績修正が出揃い、バリュエーションが現実化

回復段階(2027年〜)

業績を伴うAI活用企業に再び資金が戻る
半導体・クラウド・ソフトウェアなど強固な基盤企業が先行回復

 

戦略的アプローチ

市場が調整する可能性を前提に、投資家が取るべき行動を戦略的に整理します。

    • ディフェンシブ・バランス化

AI関連資産比率を徐々に落とし、生活必需品・公益・現金・短期債などを増やす。

    • リスク管理の明文化

「10%下落したら半分売却」など、定量的ルールを設定。

    • キャッシュ余力の確保

暴落時の“拾う余力”を残すことでリターン機会を逃さない。

    • オプション・ヘッジ

プット買いやロングショート戦略でボラティリティ耐性を高める。

    • 業績確認型投資

“AI関連”というテーマよりも、「AIを収益化できている企業」に焦点を移す。

 

米国 AI 関連銘柄の調整シミュレーション

ここからは、具体的なAI関連銘柄を想定し、調整→回復のシナリオをモデル化していきます。

対象銘柄・セグメント例

分類 銘柄例 特徴
AIハードウェア NVIDIA (NVDA) GPU市場の覇者。AI計算の中核。
クラウド/OS統合型 Microsoft (MSFT) AIを業務アプリ・クラウドに統合。
データAI/政府案件 Palantir (PLTR) データ解析とAIモジュールで成長。
ピュアAIソフトウェア C3.ai (AI) AI SaaSの純粋プレイヤー。
半導体インフラ Broadcom (AVGO)AMD チップ・ネットワーク層での基盤供給。

 

調整シナリオ仮定

想定
調整開始 2026年初頭
ドローダウン幅 平均 −30%
底打ち 約9カ月後(2026年秋頃)
回復開始 2027年序盤〜中盤
回復率 銘柄によって +30〜+80%

 

銘柄別シミュレーション予測

銘柄 想定下落率 回復率 ポイント
NVIDIA (NVDA) −25〜−35% +50〜+80% バブルの象徴。調整幅は大きいが、業績連動で復活余地あり。
Microsoft (MSFT) −15〜−25% +30〜+60% クラウド+AIの二本柱。調整は限定的。
Palantir (PLTR) −30〜−45% +50〜+100% 政府契約依存が高く、リスクとチャンスが両面。
C3.ai (AI) −35〜−55% +30〜+90% “AIバズ銘柄”の代表格。リターン格差が極端に出る可能性。
AMD / Broadcom −20〜−30% +40〜+70% チップ・データセンター関連。基盤需要は堅調で回復早め。

NVIDIAのような“過熱の中心”は調整が深くなりやすい一方、PalantirやAMDのような中堅クラスは、調整後の再評価余地が残ります。

 

回復パスの想定

    • メガテック回復(MSFT, NVDA)

業績を裏付けに早期反発。市場の信頼回復の象徴となる。

    • 中堅AI企業(PLTR, C3.ai)

ボラティリティが高く、資金流出入で値動きが荒い。選別が極端に進む。

    • 半導体・インフラ系(AMD, AVGO)

AI投資が再開すれば最初に資金が戻る“先行回復グループ”。

 

シミュレーション結果の解釈と戦略的示唆

今回の仮想モデルから見えてくるのは、「AIバブル=崩壊ではなく“再構成”」という構図です。

リターンは二極化する
上位10%の企業がAI時代の果実を独占し、残りの多くが淘汰される。

業績連動が“信仰”に勝つ
キーワードではなくキャッシュフローが株価の重心を決める。

「持たない勇気」と「拾う胆力」
過熱時に一歩引き、冷却時に再び拾う。長期投資家の姿勢が試される。

 

結論

AIバブル論争の本質は、「過熱そのもの」ではなく、「冷却の後に何が残るか」です。
ソロモン氏やベゾス氏の発言は、AIの未来を否定するものではなく、むしろ「健全な市場形成への警告」として読むべきでしょう。

投資家にできることは、
・数字を追う冷静さ
・トレンドに流されない構造理解
・そして“バブル後”に残る企業を見極める眼。

ドットコム時代を生き延びた企業(Amazon、Google、Apple)のように、このAI時代にも「真の勝者」は確実に存在します。

その姿を冷静に見極めること。
それが、次の2年を乗り切る最も堅実な戦略です。

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